Basic HTML Version
55
Keramický zpravodaj 29 (6) (2013)
Dnem 31. prosince 2013 byl ukončen projekt Podpora
zaměstnanců členských organizací Silikátového svazu, zvy-
šování konkurenceschopnosti členských organizací Silikáto-
vého svazu (CZ.1.04/1.1.06/52.00024)
Hlavní cíl projektu - prostřednictvím dalšího profesního
vzdělávání zaměstnanců členů Silikátového svazu zvýšit
adaptabilitu a konkurenceschopnost členů svazu.
V projektu byli školeni zaměstnanci sedmi organizací - členů
Silikátového svazu v oblastech měkkých dovedností a oblas-
ti IT. Probíhalo také jazykové vzdělávání.
Zapojeny byly podniky: GLAZURA, s.r.o., Lasselsberger,
s.r.o., LB Minerals, s.r.o.,P-D RefractoriesCZ, a.s., SEEIF Ce-
ramics, a.s., TvarCom, s.r.o. a VUSTAH a.s.
Projekt realizovaný od roku 2011 byl spolufinancován ze
zdrojů EU. Celková dotace činila téměř 15,2 mil. Kč, z toho
získal Silikátový svaz cca 800 tis. Kč v nepřímých nákladech.
Celkem proběhlo 151 manažerských školení
55 počítačových kurzů
21 jazykových kurzů
Školení a kurzy byly jedno až třídenní, jazykové kurzy půl-
roční. Vzdělávání absolvovalo 2311 osob (podpořeno bylo
805 osob).
Projekt byl přínosem nejen pro zapojené organizace a jejich
zaměstnance, ale i pro Silikátový svaz jako takový. Kromě
finančního výnosu se ukázalo, že svaz je, samozřejmě
s konsultační podporou, schopen tak rozsáhlý projekt při-
pravit a organizovat.
K projektu se vyjádřili:
Aleš Voráček, LASSELSBERGER
: Společnost LASSELSBER-
GER má vzdělávání rozděleno na dvě základní části, a to
zákonné (periodické) vzdělávání pro dané profese a indivi-
duální vzdělávání. Personální útvar připravuje ve spolupráci
s ostatními útvary na každý rok Plán výcviku. Co se týká
periodického vzdělávání, společnost má vypracovaný sys-
tém vzdělávání zaměstnanců podle potřeb platného zákona
a vyhlášek pro každou profesi, a tím i na konkrétního za-
městnance. Druhým základním typem školení je individuální
vzdělávání neboli vzdělávání za účelem rozvoje zaměstnan-
ce a jeho dovedností. Tato školení nejsou zákonem stano-
vená, ale pro rozvoj zaměstnance jsou neméně důležitá.
Cílem těchto vzdělávacích programů je zabezpečit kva-
lifikované a schopné zaměstnance k uspokojení potřeb
organizace. Zaměřujeme se na určité skupiny zaměstnanců
(např. obchod, výroba, atd.) nebo na jednotlivé zaměstnan-
ce individuálně. Právě pro tuto oblast vzdělávání využila
společnost LASSELSBERGER možnost čerpání dotací z ESF
fondů, které získala společnost LASSELSBERGER přímo
nebo jako člen Silikátového svazu. Musím konstatovat, že
tato školení plně naplnila naše očekávání z pohledu kvality
i našich potřeb.
Lenka Cirklová, lektorka
: V období 2011-2013 jsem se jako
lektorka podílela na vzdělávacím projektu Silikátové svazu.
Veškeré tréninky směřovaly k tomu, aby každé probírané
téma bylo účastníkem hodnoceno jako aplikovatelné v praxi,
a aby jej účastník mohl a začal v praxi aplikovat. Aktivita
účastníků byla vynikající, zapojovali se do diskuzí, týmových
her. Zejména musím uvést skupinu mistrů ze společnosti
P-D Refractories CZ, se kterými jsem pracovala opakovaně.
Podnětné myšlenky a zkušenosti skupiny obohatily i mé
zkušenosti. Jejich zkušenosti využiji v dalších mých školeních.
Jitka Renová, LB Minerals: Kursy v naší společnosti, které
proběhly v rámci projektu Vzdělávání v SILIS, byly organizovány
SILIKÁTOVÝ SVAZ INFORMUJE
(Informations of the Silicate Association)
Skončil projekt Vzdělávání v SILIS